A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)
B.柔性領(lǐng)導(dǎo)
C.交易型領(lǐng)導(dǎo)
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A.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
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A.權(quán)力關(guān)系存在于人與人的關(guān)系中,但這種關(guān)系是不平等的
B.權(quán)力關(guān)系不是管理——服從關(guān)系
C.權(quán)力是一種支配力或影響力
D.權(quán)力具有強(qiáng)制性
A.提出一種新發(fā)展思路并加以有效實(shí)施
B.創(chuàng)設(shè)一個(gè)新的組織機(jī)構(gòu)并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)
C.提出一個(gè)新的管理方式方法
D.設(shè)計(jì)一種新的管理模式
E.進(jìn)行一項(xiàng)制度的創(chuàng)新
A.解凍
B.反饋
C.任務(wù)
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E.再凍結(jié)
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最新試題
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
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要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
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在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()