（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。

（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

領導活動具有（），即領導活動和領導目標的關系是間接的。

領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

領導風格連續(xù)統(tǒng)一體理論有（）種理論。

勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的極端工作風格分為三種。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

（）來源于法定職位，由組織固定。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。