A.540天
B.1年
C.2年
D.3年
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A.360
B.540
C.720
D.180
A.正常一級
B.正常二級
C.正常三級
D.正常四級
A.30
B.60
C.90
D.10
A.1
B.2
C.3
D.4
A.大部分
B.90%以上
C.足額
D.絕大部分
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最新試題
高管人員嚴重違規(guī)屬于重大操作風險事件。
風險管理委員會副主任委員協(xié)助主任委員工作,主任委員可以授權(quán)副主任委員履行上述職責。
風險管理委員會辦公室的主要職責包括根據(jù)總行下達的年度風險限額和資本控制目標,審定全行風險限額和資本控制目標。
預(yù)期損失(表內(nèi)債權(quán)余額減預(yù)計可收回金額,下同)在500萬元以上的信用風險事件應(yīng)及時向風險管理委員會辦公室報告。
對重大風險管理事項,相關(guān)非成員單位可申請列席風險管理委員會0會議。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結(jié)構(gòu)表報表類型:年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù),該市分行2009年底撥備計劃控制數(shù)在36億元左右,2009年一季度新增法人貸款近40億元,其中新增正常法人約43億元,關(guān)注法人減少3億元,不良減少近7000萬元;正常法人撥備率約0.8%,關(guān)注法人撥備率約2%,法人不良撥備率約30%,個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
規(guī)范損失數(shù)據(jù)收集流程、數(shù)據(jù)標準,確保及時收集、整理、存儲操作風險損失數(shù)據(jù),是為操作風險分析、報告和經(jīng)濟資本管理等提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
風險管理委員會常務(wù)副主任委員由主管風險管理工作的副行長擔任。
在風險經(jīng)理派駐方面,總行今年正在進行二級分行風險主管派駐制試點。
風險管理委員會實行不記名方式當場投票,不得棄權(quán),會后不得補票。