A.效益管理
B.風(fēng)險合規(guī)
C.發(fā)展轉(zhuǎn)型
D.社會責(zé)任
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最新試題
評審辦法的制定應(yīng)從項目實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評分標(biāo)準(zhǔn),基本原則是()。
邀請招標(biāo)與公開招標(biāo)的最大區(qū)別是在項目評審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定,供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險加大。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購工作,通過分析和掌握采購項目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征,需求目標(biāo),市場供應(yīng)狀況及競爭格局,依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購項目具體實(shí)施計劃的指導(dǎo)文件。
采購組織應(yīng)充分熟悉項目的特點(diǎn)、設(shè)計意圖、采購的基本內(nèi)容、項目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
市場調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括:網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術(shù)交流等。