單項選擇題(),是指在對企業(yè)經(jīng)營管理中未來可能出現(xiàn)的相關(guān)事件情景進(jìn)行假設(shè)的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)管理要求,通過模擬等技術(shù),分析相關(guān)方案發(fā)生的可能性、相應(yīng)后果和影響,以做出最佳決策的方法。

A.企業(yè)分析
B.情景分析
C.戰(zhàn)略分析
D.價值分析


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1.單項選擇題情景分析的主要缺點是()。

A.注重情景發(fā)展的多種可能性
B.降低決策失誤對企業(yè)造成的影響
C.對決策事項的可參考性較強(qiáng)
D.情景假設(shè)的主觀性較強(qiáng)

2.單項選擇題風(fēng)險應(yīng)對策略不包括()。

A.風(fēng)險承受
B.風(fēng)險規(guī)避
C.風(fēng)險預(yù)測
D.風(fēng)險分擔(dān)

4.多項選擇題大宗商品價格的影響因素有()。

A.市場供給
B.市場需求
C.地緣政治因素
D.習(xí)俗
E.消費(fèi)心理

5.多項選擇題RCEP即區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系,由東盟十國及()構(gòu)成。

A.中國
B.日本
C.韓國
D.澳大利亞
E.新西蘭及印度

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作業(yè)成本法考慮的是單階分配。

題型:判斷題

注冊會計師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計工作或得出的審計結(jié)論提供足夠的支持。

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管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識,對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為,因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。

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確定彈性預(yù)算適用項目是彈性預(yù)算的工作流程。

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在諸多利益相關(guān)者中,供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位,同時兼顧其他多方利益。

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資源費(fèi)用預(yù)算=Σ各類資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價格。

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小規(guī)模納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷售行為,合計月銷售額超過10萬元,但扣除本期發(fā)生的銷售不動產(chǎn)的銷售額后未超過10萬元的,其銷售貨物、勞務(wù)、服務(wù)、無形資產(chǎn)取得的銷售額免征增值稅。

題型:判斷題