單項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用應(yīng)以（）為導(dǎo)向，以持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值為核心，促進(jìn)單位可持續(xù)發(fā)展。

A.發(fā)展目標(biāo)
B.管理模式
C.戰(zhàn)略規(guī)劃
D.價(jià)值創(chuàng)造


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1.單項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)應(yīng)用主體視管理決策主體確定，可以是單位整體，也可以是單位內(nèi)部的（）。

A.成本中心
B.利潤(rùn)中心
C.收入中心
D.責(zé)任中心

2.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于戰(zhàn)略地圖、（）等。

A.價(jià)值鏈管理
B.全面預(yù)算管理
C.五種競(jìng)爭(zhēng)力模型
D.波士頓矩陣

3.單項(xiàng)選擇題績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于關(guān)鍵指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值、（）等。

A.平衡計(jì)分卡
B.戰(zhàn)略地圖
C.預(yù)算評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目評(píng)價(jià)

4.單項(xiàng)選擇題單位應(yīng)準(zhǔn)確分析和把握（）模式，推動(dòng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)等的有機(jī)融合。

A.單位發(fā)展
B.轉(zhuǎn)型升級(jí)
C.經(jīng)營(yíng)管理
D.價(jià)值創(chuàng)造

最新試題

固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。

題型：判斷題

計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)容忍度不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

題型：判斷題

在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對(duì)應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下，能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。

題型：判斷題

資源費(fèi)用預(yù)算＝Σ各類(lèi)資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價(jià)格。

題型：判斷題

預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類(lèi)。

題型：判斷題

決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。

題型：判斷題

資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄，應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性和必要性設(shè)計(jì)其內(nèi)容。

題型：判斷題

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來(lái)情況預(yù)測(cè)以及人類(lèi)的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。

題型：判斷題

小規(guī)模納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷(xiāo)售行為，合計(jì)月銷(xiāo)售額超過(guò)10萬(wàn)元，但扣除本期發(fā)生的銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)的銷(xiāo)售額后未超過(guò)10萬(wàn)元的，其銷(xiāo)售貨物、勞務(wù)、服務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)取得的銷(xiāo)售額免征增值稅。

題型：判斷題

審計(jì)工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。

題型：判斷題