多項選擇題根據(jù)政策指導矩陣法，以下哪些因素影響一個組織的相對競爭能力？（）

A.市場上的地位
B.生產(chǎn)能力
C.產(chǎn)品研究和開發(fā)能力
D.市場增長率
E.產(chǎn)品的利潤率


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1.多項選擇題政策指導矩陣法中，市場前景是由哪些因素組成的？（）

A.盈利能力
B.生產(chǎn)能力
C.市場增長率
D.市場質(zhì)量和法規(guī)限制
E.市場上的地位

2.多項選擇題確認決策標準時要注意：（）

A.決策標準應有確定的內(nèi)涵，切忌含混籠統(tǒng)
B.要明確決策標準是否有附加的約束條件
C.要確定衡量標準實現(xiàn)程度的具體指標
D.確定可行性的決策標準
E.確定決策目標

3.多項選擇題根據(jù)西蒙的觀點，決策者是有限理性的。有限理性的原因是：（）

A.人的知識是有限的
B.人的能力是有限的
C.人在影響其決策的價值觀和目標觀念上是受限制的
D.決策環(huán)境是高度不確定的和復雜的
E.金錢是有限的

4.多項選擇題以下哪些是組織決策應該遵循的原則？（）

A.目標性原則
B.可行性原則
C.選擇性原則
D.滿意性原則
E.動態(tài)性原則

5.多項選擇題相對于個人決策，以下哪些是群體決策的缺點？（）

A.決策結(jié)果很難的到大家的普遍認可
B.消耗時間長，速度、效率低下
C.容易出現(xiàn)個人或小群體為主發(fā)表意見、進行決策的情況
D.由于“從眾”現(xiàn)象而影響決策質(zhì)量
E.責任不清