A.矛盾
B.關聯(lián)
C.統(tǒng)一
D.協(xié)調(diào)
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A.設計方的項目管理
B.工程總承包方的項目管理
C.施工方的項目管理
D.采購方的項目管理
A.施工安全管理
B.施工合同管理
C.施工成本控制
D.建設項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
A.施工成本控制
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.建設項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
A.施工方的質(zhì)量目標
B.工程建設的安全管理目標
C.工程總承包方的成本目標
D.工程總承包方的進度目標
A.施工方的質(zhì)量目標
B.工程建設的安全管理目標
C.項目的總投資目標
D.工程總承包方的成本目標
最新試題
某一年產(chǎn)量為50萬t乙烯的石油冶煉項目通過公開招標的方式最終確定天翔工程總承包公司負責完成該項目的設計、采購和施工等任務,本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作()。
建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。
設計方作為工程項目建設的一個參與方,其項目管理工作除了維護自身的利益外,還應服務于()。
下列各項中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點的是()。
工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的()關系。
建設工程管理是一種增值服務,下列不屬于工程建設增值的有()。
施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢機構(gòu)對項目管理的某個方面提供的咨詢服務屬于()項目管理的范疇。
某施工企業(yè)在基礎工程施工過程中,通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案,結(jié)果在不增加施工成本的前提下,縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間的()關系。
建設工程項目管理的核心任務是項目的()。
某企業(yè)承包了某石化工程項目的設計和施工任務,則該企業(yè)的項目管理屬于建設項目()。