直接從事農(nóng)化服務(wù)的工作人員較少,農(nóng)化服務(wù)的主要工作是組織和管理代理商的農(nóng)化工作,直接面對(duì)基層難度大。
采用直屬模式的化肥企業(yè),其一級(jí)代理商數(shù)量相對(duì)較少,且多為大型代理商。
此類(lèi)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)比較豐富,因而需要農(nóng)化服務(wù)工作拓展產(chǎn)品、細(xì)分市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷(xiāo)。