A.是一個成功的預算,它是幫助人們控制超支的工具 B.是一個成功的預算,它將激勵員工努力工作來實習目標 C.不是一個成功的預算,因為管理層預留了過多的空間 D.不是一個成功的預算,因為它不被員工所接受
A.當考慮新技術(shù)的影響時 B.當計量能充分地體現(xiàn)相關性原則時 C.當預算委員會認可財務數(shù)據(jù)時 D.當不考慮通貨膨脹時
A.新團隊的方法是正確,新的預測預算考慮了未來的情況 B.新團隊的做法是正確的,預測預算量化了可能阻礙目標實現(xiàn)的不利情況 C.新團隊的做法是不正確的,預測預算設定的目標高于往年 D.新團隊的做法是不正確的,歷史目標明確了企業(yè)的應達到的高度,是理想的目標