制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）

某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）

預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。

預(yù)算控制的功能包括（）。

組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。

企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）