多項(xiàng)選擇題如果讓我們迅速說(shuō)出一家享有盛譽(yù)的技術(shù)公司的名稱,很多人會(huì)說(shuō)是微軟,而不是蘋果、谷歌、Facebook等。蘋果前高管讓-路易-加西認(rèn)為這是一場(chǎng)言論之戰(zhàn),在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中,蘋果已節(jié)節(jié)敗退。蘋果公司的直接競(jìng)爭(zhēng)者有微軟、三星等公司。請(qǐng)問(wèn)在對(duì)直接競(jìng)爭(zhēng)者分析時(shí),主要分析哪些方面()
A、識(shí)別主要競(jìng)爭(zhēng)者
B、識(shí)別全部競(jìng)爭(zhēng)者
C、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素
D、競(jìng)爭(zhēng)者的發(fā)展動(dòng)向
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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)資源可以劃分為()
A、財(cái)力資源
B、環(huán)境資源
C、有形資源
D、無(wú)形資源
E、人力資源
2.多項(xiàng)選擇題以企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系界限來(lái)劃分,可以將環(huán)境劃分為()
A、直接環(huán)境
B、一般環(huán)境
C、間接環(huán)境
D、行業(yè)環(huán)境
E、運(yùn)營(yíng)環(huán)境
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公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
題型:多項(xiàng)選擇題
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
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分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
題型:多項(xiàng)選擇題
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題