A、不要議而不決
B、會前做好準(zhǔn)備
C、議題不要過多
D、少一些“念文件”式的報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)
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A、執(zhí)行職業(yè)生涯戰(zhàn)略
B、確定職業(yè)生涯戰(zhàn)略
C、進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
D、探索職業(yè)生涯
A、組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和
B、組織目標(biāo)小于所有崗位目標(biāo)之和
C、組織目標(biāo)與崗位目標(biāo)沒有任何關(guān)系
D、組織目標(biāo)大于所有崗位目標(biāo)之和
A、使政府更有效率
B、使政府更加集權(quán)
C、使政府更有公信力
D、使政府更加廉潔
A、績效管理
B、績效發(fā)展
C、崗位責(zé)任制
D、目標(biāo)管理責(zé)任制
A、指標(biāo)要通過組織成員的全員討論通過
B、設(shè)計(jì)的考核指標(biāo)符合上級領(lǐng)導(dǎo)的要求
C、指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的
D、考核指標(biāo)的數(shù)量要充足
最新試題
()是對員工進(jìn)行制度性考核和客觀性評價(jià)的重要依據(jù)。
常用的目標(biāo)分解方法有()。
在《致加西亞的信》書中,主人公羅文高效執(zhí)行的能力,最核心的表現(xiàn)是以()為導(dǎo)向。
時(shí)間管理的本質(zhì)是()的體現(xiàn)。
提高生命質(zhì)量是延年益壽的根本。
實(shí)施目標(biāo)管理過程中,要考慮三個關(guān)鍵的量化指標(biāo)是()。
以下屬于阿爾卑斯山時(shí)間規(guī)劃法的步驟有()。
激勵,作為調(diào)動員工積極性的一種手段,具有如下主要功能:()。
會議中浪費(fèi)時(shí)間的兩種情況有()。
()技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度,使一項(xiàng)活動盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動,免去很長的過渡時(shí)間。