（）是時(shí)間管理重要工具之一。

激勵(lì)，作為調(diào)動(dòng)員工積極性的一種手段，具有如下主要功能：（）。

應(yīng)該積極正確地面對(duì)個(gè)人時(shí)間的終結(jié)——死亡。

（）技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度，使一項(xiàng)活動(dòng)盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動(dòng)，免去很長(zhǎng)的過渡時(shí)間。

（）就是建立一種能夠把完成任務(wù)所需的各種人才聚集在一起以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的機(jī)制。

不能離開空間、能量、物質(zhì)、任務(wù)、價(jià)值觀等談時(shí)間。

（）是造成時(shí)間浪費(fèi)的重要因素。

會(huì)議中浪費(fèi)時(shí)間的兩種情況有（）。

一些管理必須的程序，要么為研發(fā)人員配備“專業(yè)化”的輔助人員，要么讓研發(fā)人員“快速掌握”，不要做一個(gè)問一遍，回頭再問一個(gè)問題，再回答。辦事人員要一次性交代清楚。

以下屬于阿爾卑斯山時(shí)間規(guī)劃法的步驟有（）。