有效管理時(shí)間的重要工具之一是（）。

一些管理必須的程序，要么為研發(fā)人員配備“專業(yè)化”的輔助人員，要么讓研發(fā)人員“快速掌握”，不要做一個(gè)問(wèn)一遍，回頭再問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，再回答。辦事人員要一次性交代清楚。

所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或?qū)ο螅云谌〉每腕w做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過(guò)程。

不能離開(kāi)空間、能量、物質(zhì)、任務(wù)、價(jià)值觀等談時(shí)間。

管理越細(xì)越好。

減少不必要的協(xié)調(diào)需要：（）。

分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和（）。

時(shí)間管理的功能：（）、（）、工業(yè)時(shí)代、（）。

（）技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度，使一項(xiàng)活動(dòng)盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動(dòng)，免去很長(zhǎng)的過(guò)渡時(shí)間。

在《致加西亞的信》書中，主人公羅文高效執(zhí)行的能力，最核心的表現(xiàn)是以（）為導(dǎo)向。