單項選擇題人們常常不在意實際的利益，而在意利益分配涉及的公平問題。這提醒我們科學(xué)有效的激勵機制需要遵循什么基本原則（）
A.公平原則
B.物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合原則
C.內(nèi)在激勵原則
D.鼓勵創(chuàng)新的容錯原則
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1.單項選擇題認知法則中一種重要的交流信息的技巧，是溝通的前提（）
A.認識自己
B.傾聽
C.情感資源
D.訴說
2.單項選擇題任何創(chuàng)造性的成果都不能輕而易舉得到，因此有創(chuàng)造能力的人需要（）
A.自信
B.激情
C.開拓
D.意志
3.單項選擇題任何組織都具備的最根本的要素是（）
A.人員
B.目標(biāo)
C.自愿
D.能力
4.單項選擇題柔情管理的特征不包括（）
A.尊重
B.細微
C.深入的關(guān)懷
D.體貼
5.單項選擇題柔情管理有助于（）
A.攻克難關(guān)
B.加大懲罰力度
C.增強企業(yè)凝聚力
D.強制完成任務(wù)
最新試題
上述案例中，該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是（）
題型：單項選擇題
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會批評下屬，先表揚，再批評，再表揚的批評方法是（）。
題型：單項選擇題
團隊成員一般分為6種類型，包括（）。
題型：單項選擇題
高效團隊具有（）的特征。
題型：多項選擇題
中國人認可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
題型：判斷題
強化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運行機制高效、組織文化先進。
題型：判斷題
團隊決策的程序是（）。
題型：單項選擇題
社會與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵大家做分配性能力的，對于團隊來說，激勵大家多作分配性努力為正確。
題型：判斷題
根據(jù)上述案例，A團隊經(jīng)常開展社交活動主要是為了（）
題型：單項選擇題
關(guān)于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系，以下理解不正確的是（）。
題型：單項選擇題