A.注意把發(fā)言機(jī)會(huì)傳給別人
B.注意傾聽(tīng)
C.不要隨意打斷對(duì)方的話
D.都不對(duì)
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A.把握好思想作風(fēng)建設(shè)著力點(diǎn)
B.強(qiáng)調(diào)責(zé)任勝于能力
C.要形成作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍
D.要樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向
A.增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能
B.充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用
C.充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)作用
D.支持員工的創(chuàng)造
A.增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能
B.聽(tīng)取員工的意見(jiàn)
C.為員工提供深造的機(jī)會(huì)
D.充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)
A.一般角色
B.臨時(shí)角色
C.工作崗位角色
D.非正式角色
A.社會(huì)刺激因素
B.工作刺激因素
C.自我刺激因素
D.物質(zhì)刺激因素
最新試題
從上述案例可以看出，A團(tuán)隊(duì)發(fā)展良好的原因不包括（）
中國(guó)人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括（）。
從上述案例可知，該公司能夠立于不敗之地的根本原因是（）
水平距/感情距=群眾對(duì)你的態(tài)度，水平距大靠學(xué)習(xí)，感情距小主要靠（）。
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是（）
關(guān)于個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系，以下理解不正確的是（）。
社會(huì)與組織中的各種制度分為兩類(lèi)：一類(lèi)是激勵(lì)大家做生產(chǎn)性能力，一類(lèi)是激勵(lì)大家做分配性能力的，對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，激勵(lì)大家多作分配性努力為正確。
理性決策模式以（）為基礎(chǔ)，認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。
組織執(zhí)行力是存在于一個(gè)系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。