【案例分析題】

某城市軌道交通工程項目，在施工過程中，項目經(jīng)理部對施工階段的質(zhì)量控制措施摘錄
如下：
（1）單位工程、分部工程和分項工程開工前，施工負(fù)責(zé)人向分包方全體人員進(jìn)行書面技術(shù)交底
（2）項目經(jīng)理對監(jiān)理工程師提出的設(shè)計變更要求在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面交底
（3）項目開工前編制的測量控制方案經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實施
（4）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對承包方自行采購的物資進(jìn)行驗證
（5）對發(fā)包方提供的材料和設(shè)備，項目經(jīng)理部沒有必要進(jìn)行檢驗和驗收
（6）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對工序和施工情況做記錄
（7）對項目質(zhì)量計劃中規(guī)定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置見證點進(jìn)行控制。

逐條判斷施工階段的質(zhì)量控制措施是否妥當(dāng)，如不妥，請改正。