A、組織執(zhí)行力
B、群體執(zhí)行力
C、個(gè)體執(zhí)行力
D、制度執(zhí)行力
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A、掌握創(chuàng)新的思想和方法
B、切實(shí)重視實(shí)踐性環(huán)節(jié)
C、修正錯(cuò)誤知識(shí)
D、開辟相對(duì)新的知識(shí)領(lǐng)域
A、不能執(zhí)著于事件原則,是指實(shí)施執(zhí)行時(shí),堅(jiān)持第一次就把事情做對(duì)做好的原則
B、一次做好原則是指實(shí)施執(zhí)行時(shí),堅(jiān)持專業(yè)能力與管理能力相結(jié)合,不能以為解決某件事而終結(jié)的原則
C、能力對(duì)等原則,是指設(shè)置的崗位與上崗人員的能力對(duì)等匹配的原則
D、所謂“對(duì)等”不等于相互一致
A、具體去負(fù)責(zé)細(xì)節(jié)工作
B、必須了解業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)
C、參與細(xì)節(jié)的工作
D、以上都不對(duì)
A、勢(shì)能
B、杠桿
C、橋梁
D、溝通
A、他們是兩個(gè)相同的概念,但是使用范圍不同
B、他們是不同的兩個(gè)概念,但是使用范圍相同
C、崗位是一個(gè)點(diǎn),而角色則是一個(gè)區(qū)域
D、崗位是一個(gè)區(qū)域,而角色則是一個(gè)點(diǎn)
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最新試題
決策目標(biāo)制定前未做好(),制定后出現(xiàn)反覆,朝令夕改,無(wú)所遵行,容易造成資源浪費(fèi)。
專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是()。
創(chuàng)新思維包括()方面。
一個(gè)有執(zhí)行力的組織,應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有()。
創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有()條。
執(zhí)行意識(shí)通常表現(xiàn)為()、()、()的責(zé)任感、使命感。
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有:不知執(zhí)行為何物;執(zhí)而不行;執(zhí)行受阻。
專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng),最終目標(biāo)是增強(qiáng)整個(gè)組織的()。
“千忙萬(wàn)忙,不抓執(zhí)行就是空忙;千招萬(wàn)招,不能執(zhí)行就是空招;千條萬(wàn)條,不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是:()。
組織中的中層管理者,其角色定位應(yīng)在于:()、()、()、()。