A、執(zhí)行力文化,是指把執(zhí)行力作為所有行為的最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化
B、執(zhí)行力文化對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō),主要是指建設(shè)和塑造其有利提高執(zhí)行能力的的價(jià)值觀(guān)念和思想觀(guān)念
C、19世紀(jì)的進(jìn)化論人類(lèi)學(xué)者認(rèn)為,人類(lèi)文69.化是由高級(jí)向低級(jí)、由簡(jiǎn)單到復(fù)雜不斷進(jìn)化的
D、在文化的歷史發(fā)展進(jìn)程中,每一個(gè)新的階段在否定前一個(gè)階段的同時(shí),必須吸收它的所有進(jìn)步內(nèi)容,以及人類(lèi)此前所取得的全部?jī)?yōu)秀成果
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A、提高執(zhí)行力,首先要強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)
B、執(zhí)行意識(shí),是指執(zhí)行主體對(duì)執(zhí)行活動(dòng)的重要性的認(rèn)識(shí)和,以及對(duì)執(zhí)行內(nèi)容和要求的理解與認(rèn)同
C、強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),就要調(diào)整態(tài)度
D、執(zhí)行的過(guò)程就是提供服務(wù)的過(guò)程
A、服務(wù)創(chuàng)新是創(chuàng)造和開(kāi)發(fā)人民群眾自身價(jià)值,提高和完善生存質(zhì)量,改善社會(huì)生態(tài)環(huán)境的活動(dòng)
B、服務(wù)創(chuàng)新是開(kāi)發(fā)一切有利于創(chuàng)造附加價(jià)值的新方法、新途徑的活動(dòng)
C、服務(wù)創(chuàng)新是以滿(mǎn)足人民群眾需求為目的的軟技術(shù)的創(chuàng)新活動(dòng)
D、服務(wù)創(chuàng)新是以實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利為目標(biāo)的活動(dòng)
A、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制
B、個(gè)人首問(wèn)責(zé)任制
C、及時(shí)匯報(bào)制
D、管理獨(dú)立制
A、紀(jì)律觀(guān)念
B、道德觀(guān)念
C、文化觀(guān)念
D、區(qū)域觀(guān)念
A、組織執(zhí)行力是組織各項(xiàng)能力的綜合性表述
B、組織的執(zhí)行力強(qiáng)弱與組織發(fā)展結(jié)果密切相關(guān)
C、組織執(zhí)行力是在組織成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程中逐步培育形成
D、組織執(zhí)行力不存在于組織與群體、個(gè)體之中
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最新試題
在放紙船的時(shí)候,有些人懂得在紙船底面涂一層蠟,以防止被水浸壞,這種“多涂一層蠟”的思考,就是()的表現(xiàn)。
執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有:()
創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括:()
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。
管理的杠桿在于()。
以下選項(xiàng)中創(chuàng)新素質(zhì)不包括()方面。
決策目標(biāo)制定前未做好(),制定后出現(xiàn)反覆,朝令夕改,無(wú)所遵行,容易造成資源浪費(fèi)。
組織中的中層管理者,其角色定位應(yīng)在于:()、()、()、()。
提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的關(guān)鍵所在。