A、接受批評(píng)要誠(chéng)懇
B、取得主管上級(jí)支持
C、向上級(jí)提建議的因素
D、適當(dāng)報(bào)告
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A、以人為本、健全制度是執(zhí)行力的組織保證
B、事業(yè)心、責(zé)任感是執(zhí)行力的思想保證
C、言必行、行必果是執(zhí)行力的誠(chéng)信保證
D、隊(duì)伍素質(zhì)和組織精神是執(zhí)行力的人員保證
A、作風(fēng)原因
B、機(jī)制原因
C、素質(zhì)原因
D、法律原因
A、學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,學(xué)是用的準(zhǔn)備,用是學(xué)的歸宿,學(xué)而不用等于不學(xué)
B、學(xué)習(xí)的程度和效果如何,須有一定的檢驗(yàn)尺度
C、學(xué)習(xí)重在自覺(jué)主動(dòng),貴在持之以恒,高在靈活應(yīng)用
D、提高執(zhí)行能力,就要學(xué)會(huì)推誘
A、創(chuàng)新者對(duì)組織創(chuàng)新成果潛在使用者的需求和獲取知識(shí)的步驟有深刻了解,并擁有對(duì)財(cái)力、物力進(jìn)行必要?jiǎng)訂T和協(xié)調(diào)的地位及經(jīng)驗(yàn)
B、創(chuàng)新者擁有組織創(chuàng)新研究與開(kāi)發(fā)方面的能力,與負(fù)責(zé)研究開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)銷(xiāo)售和生產(chǎn)等諸部門(mén)的人員之間有密切聯(lián)系與協(xié)同
C、創(chuàng)新群體擁有創(chuàng)新活動(dòng)所必須的認(rèn)知能力、個(gè)性特征和內(nèi)在動(dòng)機(jī),并具有較高的自我效能和群體凝聚力
D、在群體溝通模式、群體管理目標(biāo)管理程序及群體決策方式等方面,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不需要有任何心理準(zhǔn)備
A、權(quán)責(zé)關(guān)系、調(diào)查研究、贏得支持、執(zhí)行流程
B、權(quán)責(zé)關(guān)系、調(diào)查研究、贏得支持、發(fā)展目標(biāo)
C、調(diào)查研究、發(fā)展目標(biāo)、執(zhí)行流程、制度體系
D、調(diào)查研究、執(zhí)行流程、制度體系、贏得支持
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最新試題
管理的杠桿在于()。
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括:()和()。
服務(wù)創(chuàng)新就是()、()、()、()的綜合。
個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。
執(zhí)行意識(shí)通常表現(xiàn)為()、()、()的責(zé)任感、使命感。
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進(jìn);授權(quán)不授責(zé);對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督;澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有:服務(wù)功能體系的變動(dòng);服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動(dòng);服務(wù)管理體制的變動(dòng);服務(wù)管理行為的變動(dòng)。
組織中的中層管理者,其角色定位應(yīng)在于:()、()、()、()。
勝任力,就是專(zhuān)業(yè)服務(wù)力,創(chuàng)新服務(wù)力,其中()是表象的,在表面上就可以看出來(lái)的。