我國體育場館運營的趨勢將呈現(xiàn)為：運營主體企業(yè)化、服務內容多樣化、運營管理專業(yè)化、服務供給標準化和運營管理智能化等。

簡述體育服務勞動市場的構成。

為什么說體育經(jīng)濟學的建立是現(xiàn)代體育發(fā)展的需要？

我國體育賽事市場存在（）等市場欠缺問題。

全球職業(yè)體育市場中運動員平均收入收入最高的區(qū)域是（）。

近年來，我國體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的發(fā)展態(tài)勢是：體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大、體育產(chǎn)業(yè)領域不斷拓展、體育市場體系初步形成、體育產(chǎn)業(yè)政策日益完善。

我國足球的職業(yè)化發(fā)展直接帶動了足球培訓熱，可見職業(yè)體育發(fā)展可有效促進相關體育項目培訓發(fā)展。

當前業(yè)余、職業(yè)和商業(yè)三類不同性質的體育俱樂部之間存在相互競爭的對立關系。

體育俱樂部運營過程中最大的運營成本為（）。

競技體育經(jīng)營業(yè)，體育休閑健身業(yè)都具有典型的（）雙重性質。