A、組建階段
B、執(zhí)行階段
C、激蕩階段
D、修整階段
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A、靈活性
B、創(chuàng)造性
C、魅力
D、膽識(shí)
A、團(tuán)隊(duì)文化
B、核心競(jìng)爭(zhēng)力
C、團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)
D、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
A、法律和合同
B、權(quán)利
C、責(zé)任
D、程序
A、會(huì)議時(shí)間
B、會(huì)議地點(diǎn)
C、會(huì)議目標(biāo)
D、會(huì)議通知
A、需要層次理論
B、期望理論
C、雙因素理論
D、激勵(lì)理論
最新試題
對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),每個(gè)成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同,分工也要不同。
中國(guó)人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
開(kāi)發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
社會(huì)與組織中的各種制度分為兩類:一類是激勵(lì)大家做生產(chǎn)性能力,一類是激勵(lì)大家做分配性能力的,對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),激勵(lì)大家多作分配性努力為正確。
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型,包括()。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括()。
小林本來(lái)應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通。對(duì)他而言,團(tuán)隊(duì)溝通最重要的功用就是()
按信息掌握程度,決策分為()。
在現(xiàn)實(shí)決策中,一般能夠得到全部詳盡的決策信息,并且預(yù)測(cè)到各種方案的實(shí)施后果。
團(tuán)隊(duì)決策的程序是()。