A、菲爾德法
B、名義群體法
C、頭腦風(fēng)暴法
D、電子會(huì)議法
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A、技術(shù)能力
B、人事能力
C、管理能力
D、設(shè)計(jì)能力
A、求知欲
B、堅(jiān)定的意志
C、創(chuàng)新精神
D、寬大胸懷
A、智慧
B、精神
C、精力
D、意志力
A.是團(tuán)結(jié)友好，凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)
B.嚴(yán)守分工，盡職盡責(zé)的團(tuán)隊(duì)
C.見(jiàn)賢思齊、珍惜榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)
D.協(xié)作高效，戰(zhàn)斗性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)
A.驅(qū)動(dòng)功能
B.激勵(lì)功能
C.整合功能
D.導(dǎo)向功能
最新試題
從上述案例可知，B團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)較差的根本原因是（）
關(guān)于小林面臨的團(tuán)隊(duì)沖突，下列說(shuō)法正確的一項(xiàng)是（）
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
查爾斯·林德布洛姆主張漸進(jìn)決策，漸進(jìn)決策主要包括（）。
中國(guó)人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
關(guān)于個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系，以下理解不正確的是（）。
（）指的是團(tuán)隊(duì)管理的靈魂。
對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，每個(gè)成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同，分工也要不同。
（）決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來(lái)。
根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的（）。