問答題

背景資料:
某高校新建宿舍樓工程,地下1層,地上5層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護結(jié)構(gòu),施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實施樁頂位移監(jiān)測,并設(shè)定了監(jiān)測預(yù)警值。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進場后,監(jiān)理工程師責成項目經(jīng)理部編制《項目管理實施規(guī)劃》,施工單位認為項目規(guī)模不大,擬用《施工組織設(shè)計》代替《項目管理實施規(guī)劃》。在監(jiān)理工程師的一再要求下,項目經(jīng)理部組織編制《項目管理實施規(guī)劃》,包含項目概況、總體工作計劃、組織方案、進度計劃、資源需求計劃、項目現(xiàn)場平面圖等內(nèi)容。
事件二:土方開挖時,在支護樁頂設(shè)置了900mm高的基坑臨邊安全防護欄桿;在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中,發(fā)現(xiàn)支護樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預(yù)警值,現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè),并在坑壁增設(shè)錨桿以控制樁頂位移。
事件三:在主體結(jié)構(gòu)施工前,與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計,重新審批后才能組織實施。
事件四:由于學(xué)校開學(xué)在即,建設(shè)單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收,并邀請了具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的機構(gòu)到現(xiàn)場進行檢測,施工總承包單位對此做法提出異議。

事件四中,施工總承包單位提出異議是否合理?并說明理由。根據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(2013年版)》GB50325--2010,室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測應(yīng)包括哪些檢測項目?

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1.問答題

背景資料:
某高校新建宿舍樓工程,地下1層,地上5層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護結(jié)構(gòu),施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實施樁頂位移監(jiān)測,并設(shè)定了監(jiān)測預(yù)警值。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進場后,監(jiān)理工程師責成項目經(jīng)理部編制《項目管理實施規(guī)劃》,施工單位認為項目規(guī)模不大,擬用《施工組織設(shè)計》代替《項目管理實施規(guī)劃》。在監(jiān)理工程師的一再要求下,項目經(jīng)理部組織編制《項目管理實施規(guī)劃》,包含項目概況、總體工作計劃、組織方案、進度計劃、資源需求計劃、項目現(xiàn)場平面圖等內(nèi)容。
事件二:土方開挖時,在支護樁頂設(shè)置了900mm高的基坑臨邊安全防護欄桿;在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中,發(fā)現(xiàn)支護樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預(yù)警值,現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè),并在坑壁增設(shè)錨桿以控制樁頂位移。
事件三:在主體結(jié)構(gòu)施工前,與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計,重新審批后才能組織實施。
事件四:由于學(xué)校開學(xué)在即,建設(shè)單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收,并邀請了具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的機構(gòu)到現(xiàn)場進行檢測,施工總承包單位對此做法提出異議。

除了事件三中國家標準發(fā)生重大修改的情況外,還有哪些情況發(fā)生后也需要修改施工組織設(shè)計并重新審批?
2.問答題

背景資料:
某高校新建宿舍樓工程,地下1層,地上5層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護結(jié)構(gòu),施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實施樁頂位移監(jiān)測,并設(shè)定了監(jiān)測預(yù)警值。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進場后,監(jiān)理工程師責成項目經(jīng)理部編制《項目管理實施規(guī)劃》,施工單位認為項目規(guī)模不大,擬用《施工組織設(shè)計》代替《項目管理實施規(guī)劃》。在監(jiān)理工程師的一再要求下,項目經(jīng)理部組織編制《項目管理實施規(guī)劃》,包含項目概況、總體工作計劃、組織方案、進度計劃、資源需求計劃、項目現(xiàn)場平面圖等內(nèi)容。
事件二:土方開挖時,在支護樁頂設(shè)置了900mm高的基坑臨邊安全防護欄桿;在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中,發(fā)現(xiàn)支護樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預(yù)警值,現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè),并在坑壁增設(shè)錨桿以控制樁頂位移。
事件三:在主體結(jié)構(gòu)施工前,與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計,重新審批后才能組織實施。
事件四:由于學(xué)校開學(xué)在即,建設(shè)單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收,并邀請了具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的機構(gòu)到現(xiàn)場進行檢測,施工總承包單位對此做法提出異議。

分別指出事件二中錯誤之處,并寫出正確做法。針對該事件中的樁頂位移問題,還可采取哪些應(yīng)急措施?