問答題

【案例分析題】背景 A建筑安裝工程公司以施工總承包的方式承接某大廈工程施工,在征得建設(shè)單位同意后將基坑工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)條件的B建筑公司。就雙方的相關(guān)責(zé)任劃分,分包合同中作出如下約定:B公司對其施工范圍內(nèi)的工程施工總平面布置可自行確定和修改; B公司負責(zé)編制施工組織設(shè)計及對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)。在施工過程中發(fā)生如下事件: 事件一:基坑深12m,B公司編制了基坑專項施工方案,并組織包括A公司總工程師和業(yè)內(nèi)其他專家共6人組成的專家組,對基坑施工專項方案進行了論證,方案完善后報監(jiān)理審批執(zhí)行。 事件二:基坑采用“水泥土攪拌樁止水帷幕+灌注樁+預(yù)應(yīng)力錨桿”支護體系,基坑開挖及支護過程順利,但在地下結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生局部側(cè)壁坍塌事故,未造成人員死亡,但輕傷4人,直接經(jīng)濟損失多達1600萬元。 事件三:事故調(diào)查過程中,調(diào)查組發(fā)現(xiàn)基坑支護體系施工過程質(zhì)量均合格。在基坑基本施工完畢,坑內(nèi)出土馬道最終收土?xí)r,用小型長臂挖掘機靠近坑邊作業(yè),造成基坑邊局部承載力過大引起圍護樁位移過大,錨桿預(yù)應(yīng)力失效而坍塌。指出分包合同中關(guān)于責(zé)任約定的不妥之處,并說明正確做法。

答案: 分包合同中責(zé)任約定不妥之處如下:
不妥之處一:由B公司自行對施工總平面圖布置和修改。
正確做法:根據(jù)...
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