領(lǐng)導應(yīng)該具備的能力包括（）。

從上述案例可知，B團隊業(yè)績較差的根本原因是（）

增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實事求是，及時發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)定明確的目標，確定優(yōu)先順序，實行后續(xù)追蹤，堅持賞罰分明，傳授經(jīng)驗，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導與管理者。

高效團隊具有（）的特征。

關(guān)于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系，以下理解不正確的是（）。

組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。

上述案例中，該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是（）

對于一個團隊來說，每個成員必須做到職責是明晰的。不同的成員才能不同，分工也要不同。

從上述案例可知，該公司能夠立于不敗之地的根本原因是（）    

根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，培訓費用最少應(yīng)占員工工資總額的（）。