A.對(duì)下屬的信任原則
B.統(tǒng)一的工作目標(biāo)原則
C.辦事制度化原則
D.建設(shè)性爭議程序化原則
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A.積極承諾,通力合作
B.團(tuán)隊(duì)交流的直接性
C.團(tuán)隊(duì)成員的多樣性
D.精而簡的溝通規(guī)模
A.發(fā)展團(tuán)隊(duì)規(guī)范
B.發(fā)展團(tuán)隊(duì)信任氣氛
C.發(fā)展團(tuán)隊(duì)工作能力
D.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
A.采取有效的激勵(lì)
B.進(jìn)行必要的培訓(xùn)
C.制定必要的規(guī)則
D.建立共同的愿景
A.部門利益處理
B.對(duì)上級(jí)關(guān)系處理
C.人際關(guān)系處理
D.對(duì)下關(guān)系處理
A.團(tuán)結(jié)友好,凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)
B.嚴(yán)守分工,盡職盡責(zé)的團(tuán)隊(duì)
C.見賢思齊、珍惜榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)
D.協(xié)作高效,戰(zhàn)斗性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)
最新試題
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括()。
小林本來應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通。對(duì)他而言,團(tuán)隊(duì)溝通最重要的功用就是()
上述案例中,該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是()
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型,包括()。
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是()
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括()。
水平距/感情距=群眾對(duì)你的態(tài)度,水平距大靠學(xué)習(xí),感情距小主要靠()。
關(guān)于個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系,以下理解不正確的是()。
中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問題包括()。