某施工項(xiàng)目進(jìn)展到第15周后，對前14周的工作進(jìn)行統(tǒng)計檢查，有關(guān)情況如下表所示：
備注：工作M、N原沒有計劃，統(tǒng)計時已經(jīng)進(jìn)行了施工；工作I、J雖有計劃，但是并沒有施工。
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A.已完成工作預(yù)算成本-計劃完成工作預(yù)算成本
B.計劃完成工作預(yù)算成本-已完成工作實(shí)際成本
C.已完成工作預(yù)算成本-已完成工作實(shí)際成本
D.已完成工作實(shí)際成本-計劃完成工作預(yù)算成本
A.成本低的工程和構(gòu)配件
B.使用費(fèi)用較高的工程和構(gòu)配件
C.體積與重量大的工程和構(gòu)件
D.結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程和構(gòu)配件
A.功能不變，成本降低
B.功能略有下降，成本大幅度降低
C.成本不變，功能提高
D.功能略有提高，成本大幅度提高
最新試題
按價值工程的原理，下列各種途徑不可能提高產(chǎn)品價值的是（）。
簡述項(xiàng)目成本控制過程。
簡述掙值法中三參數(shù)（費(fèi)用值）的代號及含義。
價值工程的核心是對產(chǎn)品進(jìn)行（）
運(yùn)用價值工程進(jìn)行成本控制時，應(yīng)確定（）的項(xiàng)目作為價值改進(jìn)對象，制定改進(jìn)措施。
計算8周末的成本績效指數(shù)（CPI）和進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）并分析成本和進(jìn)度狀況。
計算每周成本數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入下表中。成本數(shù)據(jù)表（單位：萬元）
按價值工程的原理，下列各種途徑不可能提高產(chǎn)品價值的是（）。
在選擇價值分析對象時，不能作為重點(diǎn)分析對象的是（）。
關(guān)于進(jìn)度績效指數(shù)SP1的說法，正確的是（）。