是對特殊的,先例可循的新問題的決策。做這類決策的個人或組織只有認真履行決策過程的四個階段,才能作出滿意的決策。
是定量與定性方法相結(jié)合的一種預(yù)測方法。
是在介紹咨詢的專家之間組成一個小組,面對面的進行討論與磋商,最后對需要預(yù)測的課題得出比較一致的意見。