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【案例分析題】
某高層建筑地上38層，地下3層。地下3層為停車庫及變電所、水泵房、冷水機房和鍋爐房等動力中心。地上1至5層（包括裙房在內）為商業(yè)用房，6層至20層為辦公用房，22層至37層為酒店賓館。機電工程有給水排水、通風與空調、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等分部、分項工程。在建筑的21層和38層設置了設備層，設備層中安裝有配電柜、風機和熱泵等大型設備。
業(yè)主招標文件說明，商業(yè)用房和辦公用房為粗裝修毛坯房，酒店賓館要精裝修，并要求商業(yè)用房首先投入使用，以期及時回收投資。該工程由某具有房屋建筑特級資質和機電安裝一級資質的建筑安裝公司中標總承包承建，合同約定：所有設備、材料經業(yè)主指定品
牌后，由建筑安裝公司進行訂貨采購。賓館在精裝修中，商業(yè)用房和辦公用房的用戶認為該建筑安裝公司的施工安裝質量可靠，信譽良好、報價合理，主動邀請建筑安裝公司承包商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機電工程的施工。
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【案例分析題】
某機電設備安裝公司經招標投標，獲得某廠生產線的機電設備安裝工程，并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定工程范圍、工期、質量標準、安全環(huán)境要求。其中質量標準和要求按部頒標準執(zhí)行，主要材料如鋼材、電纜、φ50以上的管道閥門等由業(yè)主提供，安裝現(xiàn)場的協(xié)調由安裝公司負責等。施工過程中發(fā)生下列事件：
事件1：由于安裝公司任務飽和，人員機具調動不開，僅派十多名現(xiàn)場管理人員組成項目管理班子，把工程分車間分包給四個均有一定經驗的施工隊伍，且都有營業(yè)執(zhí)照。其中主體部分分包給從本單位辭職的一名項目經理帶著當年屬于本單位的幾名技術骨干組成的一個施工隊伍。
事件2：施工現(xiàn)場因道路、場地問題經常發(fā)生停工窩工，分包單位找安裝公司解決，安裝公司回復自行協(xié)商解決。
事件3：廠區(qū)主電纜未按時到場，拖延工期5天，分包單位找安裝公司索賠窩工費用和要求工期順延，安裝公司認為不是自己造成的，讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。
事件4：分包單位為搶工期，將業(yè)主送至現(xiàn)場的電纜和管道閥門未經檢查便施工。
材料進場驗收的要求是：在材料進場時必須根據(jù)進料計劃...
【案例分析題】
某機電設備安裝公司經招標投標，獲得某廠生產線的機電設備安裝工程，并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定工程范圍、工期、質量標準、安全環(huán)境要求。其中質量標準和要求按部頒標準執(zhí)行，主要材料如鋼材、電纜、φ50以上的管道閥門等由業(yè)主提供，安裝現(xiàn)場的協(xié)調由安裝公司負責等。施工過程中發(fā)生下列事件：
事件1：由于安裝公司任務飽和，人員機具調動不開，僅派十多名現(xiàn)場管理人員組成項目管理班子，把工程分車間分包給四個均有一定經驗的施工隊伍，且都有營業(yè)執(zhí)照。其中主體部分分包給從本單位辭職的一名項目經理帶著當年屬于本單位的幾名技術骨干組成的一個施工隊伍。
事件2：施工現(xiàn)場因道路、場地問題經常發(fā)生停工窩工，分包單位找安裝公司解決，安裝公司回復自行協(xié)商解決。
事件3：廠區(qū)主電纜未按時到場，拖延工期5天，分包單位找安裝公司索賠窩工費用和要求工期順延，安裝公司認為不是自己造成的，讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。
事件4：分包單位為搶工期，將業(yè)主送至現(xiàn)場的電纜和管道閥門未經檢查便施工。
解決方法：因分包單位是與安裝公司簽訂的分包合同，而與業(yè)主無...
