A.會議的類型
B.會議的主持人
C.會議的召開時間
D.會議文件的整理
E.會議的具體議程
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A.優(yōu)化設(shè)計,盡量選用新技術(shù)、新工藝、新材料
B.制訂與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源保證計劃
C.優(yōu)化施工方案
D.優(yōu)化工藝之間的邏輯關(guān)系,縮短持續(xù)時間,加快施工進(jìn)度
E.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度
A.按時支付工程款項
B.設(shè)立提前完工獎
C.拖延完工予以處罰
D.編制進(jìn)度控制工作流程
E.選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式
A.確定進(jìn)度目標(biāo)
B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)
C.跟蹤檢查進(jìn)度計劃執(zhí)行情況
D.編制進(jìn)度計劃E.采取糾偏措施
A.系統(tǒng)方法
B.動態(tài)控制
C.多方案比選
D.與供方互利
E.以顧客為關(guān)注焦點
A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序
B.選擇合理的工程物資采購模式
C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
D.落實資金供應(yīng)的條件
E.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析
最新試題
進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而()是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對()的選用。
下列進(jìn)度控制糾偏措施,屬于管理措施的是()。
進(jìn)度糾偏的措施有多種,屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是()。
為順利地實施建設(shè)工程項目的進(jìn)度控制,項目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化()的管理觀念。
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。
在項目組織結(jié)構(gòu)中,應(yīng)由()負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及()。
下列進(jìn)度控制的措施中,屬于管理措施的有()。
建設(shè)工程項目的業(yè)主參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù),各方()。