A.優(yōu)化項目設(shè)計方案 B.分析和論證項目進度目標(biāo) C.編制資源需求計劃 D.選擇項目承發(fā)包模式
A.建立進度控制的會議制度 B.分析影響項目工程進度的風(fēng)險 C.制定項目進度控制的工作流程 D.選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)
A.優(yōu)化設(shè)計,盡量選用新技術(shù)、新工藝、新材料 B.制定與進度計劃相適應(yīng)的資源保證計劃 C.優(yōu)化施工方案 D.優(yōu)化工藝之間的邏輯關(guān)系,縮短持續(xù)時間,加快施工進度 E.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度