問答題

【案例分析題】

某項目部總承包了一個制藥車間的全部機電安裝工程,除土建分包外,工程包括有機械設備安裝、工藝管道安裝、常壓容器安裝、電氣安裝、自動化儀表安裝和給水排水安裝等。其中管道3500m(其中DN100以上的蒸汽管道500m);設備有85臺套/65t;非標制作23臺/52t;室內潔凈度為N7級。施工中,關鍵設備反應釜因焊接施工措施不當導致內搪的玻璃涂層發(fā)生嚴重灼傷,形成質量問題。
工程竣工驗收投入使用后,計算機房由甲供的風機盤管的冷凍水柔性接管發(fā)生斷裂現(xiàn)象而漏水,施工單位采用新型柔性接管返修。

項目部對出現(xiàn)的質量問題,應如何進行原因分析?

答案: 質量問題的原因分析要建立在對質量問題情況充分調查的基礎上,避免情況不明就主觀分析推斷質量問題的原因。分析的方法可采用因果...
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問答題

【案例分析題】

某醫(yī)院由多幢大樓(門診樓、急診樓、住院樓和綜合樓等)組成,安裝公司承包了該醫(yī)院的機電工程,機電工程內容有建筑給排水,建筑電氣、通風空調、智能化等工程。工程合同約定為固定總價5000萬元,每幢大樓完工后立即進入竣工驗收。工程的設備、材料均由業(yè)主指定品牌,由安裝公司組織采購。在施工準備階段安裝公司項目部編制了施工組織設計、施工總進度計劃、施工方案及設備、材料采購計劃。
安裝公司項目部進場開工后,因業(yè)主未預付工程款,造成材料不能及時到達施工現(xiàn)場,影響了工程的施工。項目部向業(yè)主發(fā)出要求預付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預付,直到安裝公司項目部停止施工,業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項目部收到工程款后,重新組織施工,施工中,因醫(yī)院的負壓空調和智能化控制采用了新技術,設計修改很多,項目部及時與業(yè)主和設計協(xié)調確認,使醫(yī)院的機電工程按合同完工,其中門診樓的機電工程單獨竣工驗收,并且投入運行。

在固定總價合同中,碰到設計修改時應如何結算工程價款?

答案: 在固定總價合同中碰到設計修改時,應有設計單位提供修改圖紙,才能變更工程價款。設計單位提供的設計變更圖紙應由業(yè)主審查確認,...
問答題

【案例分析題】

某醫(yī)院由多幢大樓(門診樓、急診樓、住院樓和綜合樓等)組成,安裝公司承包了該醫(yī)院的機電工程,機電工程內容有建筑給排水,建筑電氣、通風空調、智能化等工程。工程合同約定為固定總價5000萬元,每幢大樓完工后立即進入竣工驗收。工程的設備、材料均由業(yè)主指定品牌,由安裝公司組織采購。在施工準備階段安裝公司項目部編制了施工組織設計、施工總進度計劃、施工方案及設備、材料采購計劃。
安裝公司項目部進場開工后,因業(yè)主未預付工程款,造成材料不能及時到達施工現(xiàn)場,影響了工程的施工。項目部向業(yè)主發(fā)出要求預付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預付,直到安裝公司項目部停止施工,業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項目部收到工程款后,重新組織施工,施工中,因醫(yī)院的負壓空調和智能化控制采用了新技術,設計修改很多,項目部及時與業(yè)主和設計協(xié)調確認,使醫(yī)院的機電工程按合同完工,其中門診樓的機電工程單獨竣工驗收,并且投入運行。

訂立合同后業(yè)主支付的預付款應該是多少?

答案:

訂立合同后業(yè)主支付的預付款一般是合同額的10%~30%,應是500萬元~1500萬元。

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