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【案例分析題】
某機(jī)電安裝公司分包承建了黃海醫(yī)院的機(jī)電安裝工程，內(nèi)容包括：變配電所工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、給水排水工程和鍋爐安裝工程等。其中變配電所應(yīng)提前受電為其建筑設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)等提供條件。分承包合同約定：分承包工程的完工日期應(yīng)與總體工程同步完工，以便按期啟動(dòng)整個(gè)單位工程的竣工驗(yàn)收。在施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件一：為使變配電所建設(shè)順利開展，該機(jī)電安裝公司受業(yè)主委托進(jìn)行用電申請(qǐng)，并向供電企業(yè)提供用電工程項(xiàng)目批準(zhǔn)的文件及有關(guān)的用電資料。
事件二：分包公司在變壓器按程序進(jìn)行檢查完成后，對(duì)變壓器采用電加熱法進(jìn)行了干燥，變配電所工程全部完工受電后，交由業(yè)主方運(yùn)行管理，隨之提前辦理了竣工驗(yàn)收手續(xù)。
事件三：在給水排水的隱蔽工程中，監(jiān)理工程師要求將一段未檢驗(yàn)就隱蔽的地下管線挖開驗(yàn)收，結(jié)果質(zhì)量符合要求，但分包商對(duì)此要求5000元的經(jīng)濟(jì)賠償。
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【案例分析題】
某機(jī)電工程公司經(jīng)競(jìng)標(biāo)承接到一日產(chǎn)10000t大型水泥廠的建設(shè)工程，因?yàn)楣こ桃?guī)模較大，工程歷經(jīng)近兩年的建設(shè)按合同規(guī)定的要求全部完成，現(xiàn)正進(jìn)入試運(yùn)行階段，考慮竣工驗(yàn)收的順利進(jìn)行，該機(jī)電工程公司邀請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師參加各項(xiàng)試運(yùn)行工作，遭到監(jiān)理工程師的反對(duì)，并給出各項(xiàng)試運(yùn)行組織的正確做法。由于安裝質(zhì)量高，準(zhǔn)備得充分，各項(xiàng)試運(yùn)行工作順利完成。因?yàn)槿绱耍摍C(jī)電工程公司竣工驗(yàn)收的條件已經(jīng)具備，于是向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。針對(duì)該申請(qǐng)，監(jiān)理工程師提出了三個(gè)問題：一是鑒于工程規(guī)模較大，竣工驗(yàn)收的程序不對(duì)；二是竣工驗(yàn)收的組織不對(duì)；三是輸煤機(jī)安裝的類型在資料中沒能反映等。對(duì)此該機(jī)電工程公司進(jìn)行了認(rèn)真的修改和補(bǔ)充，最終業(yè)主和監(jiān)理同意啟動(dòng)竣工驗(yàn)收程序。
工業(yè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)如何組織？
