【案例分析題】

背景
某施工單位與建設單位按《建設工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201簽訂固定總價承包合同，合同工期為390d，合同總價為8500萬元。
總承包單位為了分解資金壓力，在與某分包單位簽訂的分包合同中約定：建設單位向其支付工程款后，其才向分包單位付款，分包單位可以直接向建設單位主張付款申請，如業(yè)主不同意，不得以此向總承包單位主張逾期付款的違約責任。
為了強化分包單位的質量安全責任意識，總分包雙方還在補充協(xié)議中約定：分包單位出現(xiàn)質量安全問題，均由分包單位自己承擔，總承包單位不承擔任何法律責任。
施工前，總承包施工單位向監(jiān)理工程師提交了施工組織設計和施工進度計劃，并得到監(jiān)理工程師的批準。施工進度計劃如下圖：

工程施工過程中出現(xiàn)如下事件：
事件一：土方挖掘施工中遇到地質勘探報告中未標明的地下障礙物，處理該障礙物導致工作A持續(xù)時間延長10d，增加人工費6萬元、材料費4萬元、機械費3萬元。
事件二：基坑開挖過程中因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌，處理及重新支護造成工作8持續(xù)時間延長15d，增加人工費2萬元、材料費1萬元、機械費2萬元。
事件三：因突發(fā)罕見雷電天氣而引起施工單位供電設施發(fā)生火災損壞，使工作C持續(xù)時間延長10d，施工人員窩工費2萬元，施工方設備損失5萬元。
事件四：結構施工階段因建設單位提出工程變更造成部分工程返工，導致施工單位增加人工費4萬元、材料費6萬元、機械費5萬元，工作E持續(xù)時間延長30d。
事件五：施工期間鋼材漲價增加材料費用價差12萬元。
針對上述事件，施工單位按照程序提出了工期索賠和費用索賠。

總、分包單位針對付款的約定是否合理？說明理由。