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【案例分析題】
A公司承接某大型綜合商場(chǎng)建筑設(shè)備自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程及通風(fēng)空調(diào)設(shè)備安裝工程。合同約定由建設(shè)單位提供設(shè)備，合同工期160天。
A公司在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前，與土建單位、裝飾裝修單位、機(jī)電安裝單位及設(shè)備供應(yīng)商分別進(jìn)行了協(xié)調(diào)配合。力爭(zhēng)將溝通內(nèi)容做到詳盡，以免施工時(shí)有差錯(cuò)。該工程有兩根管道是新材料，該公司在編制施工方案時(shí)，對(duì)管道焊接方案綜合評(píng)價(jià)進(jìn)行了技術(shù)比較，選定了最優(yōu)方案。施工時(shí)，風(fēng)管需要多次穿過要封閉的防火墻體，A公司技術(shù)負(fù)責(zé)人制定了防護(hù)套措施，并采用硬性材料進(jìn)行封堵，后因不符合施工標(biāo)準(zhǔn)被監(jiān)理制止。經(jīng)過整改，重新制定措施，得到監(jiān)理認(rèn)可后，才繼續(xù)進(jìn)行施工。A公司制定詳細(xì)的施工任務(wù)，建立了安全、質(zhì)量責(zé)任人制度，并在安全管理制度的基礎(chǔ)上編制了應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到人，并定期不定期進(jìn)行安全檢查。項(xiàng)目安裝完畢后，建設(shè)單位委托有資質(zhì)的檢測(cè)公司對(duì)智能化監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行了檢測(cè)，檢測(cè)合格，與A公司辦理了竣工交接。
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【案例分析題】
某機(jī)電安裝工程公司承接了某機(jī)廠的熱力鍋爐及管道系統(tǒng)的安裝工程，工程范圍為2套鍋爐設(shè)備以及連接管道，管道終端需要與原有管道連接。在施工過程中，發(fā)生如下事件：
（1）施工現(xiàn)場(chǎng)與原有廠區(qū)相接，周邊行人較多，為確保施工安全，項(xiàng)目部拉設(shè)了臨時(shí)圍擋。
（2）為保證材料的正確使用和嚴(yán)防丟失，項(xiàng)目部進(jìn)行了材料管理。
（3）管工李某施工現(xiàn)場(chǎng)水平儀丟失，導(dǎo)致他的焊接工作不能繼續(xù)進(jìn)行。
（4）在蒸汽管道系統(tǒng)施工中，有一條管道與汽包連接時(shí)差一小段管道，進(jìn)行安裝的車工在施工現(xiàn)場(chǎng)找到一段直徑、壁厚相同的鋼管進(jìn)行了焊接，結(jié)果在系統(tǒng)進(jìn)行壓力試驗(yàn)時(shí)該部位出現(xiàn)了裂紋，經(jīng)取樣化驗(yàn)結(jié)果材質(zhì)不符。
（5）某關(guān)鍵工作因施工質(zhì)量不合格，返修延誤了工期3天。
【案例分析題】
某機(jī)電安裝工程公司承接了某機(jī)廠的熱力鍋爐及管道系統(tǒng)的安裝工程，工程范圍為2套鍋爐設(shè)備以及連接管道，管道終端需要與原有管道連接。在施工過程中，發(fā)生如下事件：
（1）施工現(xiàn)場(chǎng)與原有廠區(qū)相接，周邊行人較多，為確保施工安全，項(xiàng)目部拉設(shè)了臨時(shí)圍擋。
（2）為保證材料的正確使用和嚴(yán)防丟失，項(xiàng)目部進(jìn)行了材料管理。
（3）管工李某施工現(xiàn)場(chǎng)水平儀丟失，導(dǎo)致他的焊接工作不能繼續(xù)進(jìn)行。
（4）在蒸汽管道系統(tǒng)施工中，有一條管道與汽包連接時(shí)差一小段管道，進(jìn)行安裝的車工在施工現(xiàn)場(chǎng)找到一段直徑、壁厚相同的鋼管進(jìn)行了焊接，結(jié)果在系統(tǒng)進(jìn)行壓力試驗(yàn)時(shí)該部位出現(xiàn)了裂紋，經(jīng)取樣化驗(yàn)結(jié)果材質(zhì)不符。
（5）某關(guān)鍵工作因施工質(zhì)量不合格，返修延誤了工期3天。
