對(duì)體育有形產(chǎn)品來說，所謂的營銷戰(zhàn)略是為了達(dá)到確定的營銷目標(biāo)而采取的產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、銷售工具和傳播等手段的完美結(jié)合。

研究者基于某個(gè)特定的營銷問題而親自收集的資料，被定義為（）。

體育有形產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)擔(dān)負(fù)著把體育有形產(chǎn)品（）地提供給市場和消費(fèi)者。

體育營銷者要用最少的成本讓更多的潛在體育消費(fèi)者了解某種體育產(chǎn)品并促使顧客產(chǎn)生購買行為，這就要了解他們獲取體育產(chǎn)品信息時(shí)的（）。

以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是制定計(jì)劃時(shí)的潛在威脅？（）

根據(jù)在銷售網(wǎng)絡(luò)中所處的地位、所承擔(dān)的職責(zé)、銷售任務(wù)、服務(wù)對(duì)象等的不同，體育有形產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)成員可以分為（）。

體育組織在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢的途徑有（）。

我國體育場館資源閑置的問題一直比較嚴(yán)重，其中很重要的原因就是沒有將體育場館作為一個(gè)大的平臺(tái)，打造豐富的產(chǎn)品鏈條。

體育有形產(chǎn)品按照其使用功能和用途分為（）。

服務(wù)規(guī)范化，一是規(guī)范服務(wù)環(huán)境，二是規(guī)范服務(wù)人員的（）。