A.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同協(xié)議書(shū)
B.建設(shè)工程施工圖及質(zhì)量要求
C.合同專(zhuān)用條件
D.合同實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的合同補(bǔ)充與修正文件
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A.經(jīng)審查后表態(tài)認(rèn)可此合同
B.經(jīng)認(rèn)真審査后，如認(rèn)為某個(gè)分包人無(wú)力完成分包任務(wù)可要求發(fā)包人另?yè)Q一個(gè)分包人
C.如發(fā)包人不同意換分包人，施工總承包管理單位則應(yīng)接受此分包人
D.如發(fā)包人不同意換分包人，施工總承包管理單位可拒絕該分包合同，并且不承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)的工程的管理工作
A.盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源
B.如果是不可能消除有重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源，應(yīng)努力采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施
C.在條件允許時(shí)，應(yīng)使人適合于工作
D.盡可能利用技術(shù)進(jìn)步來(lái)改善安全控制措施
A.暴露人數(shù)
B.暴露在危險(xiǎn)源中的時(shí)間和次數(shù)
C.裝置、機(jī)械部件和安全裝置的失靈
D.暴露于惡劣氣候
A.防塵
B.防噪聲
C.照明
D.婦女衛(wèi)生室
A.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)
B.是設(shè)計(jì)性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)
C.施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)
D.是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考
最新試題
下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。
關(guān)于施工管理的工作流程組織，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
某工程因施工需要，需取得出入施工場(chǎng)地的某條臨時(shí)道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（）。
施工企業(yè)在項(xiàng)目投標(biāo)階段編制的施工方案應(yīng)由（）主持制定。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T 19000--2016，關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法，下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB／T28000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，企業(yè)的（）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。
對(duì)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，其中“投資目標(biāo)”指的是（）。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大小（風(fēng)險(xiǎn)水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來(lái)確?？刂拼胧┑靡跃S持時(shí)，則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于（）。
以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象和以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額分別是（）。