A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)
C.項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表
D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理,也可用于項(xiàng)目管理
E.管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.施工質(zhì)量控制
B.施工成本控制
C.施工進(jìn)度控制
D.分包單位人員管理
E.施工安全管理
A.施工企業(yè)施工員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員

最新試題
現(xiàn)場處置方案是針對(duì)具體的()而制定的計(jì)劃或方案。
某工程項(xiàng)目施工過程中發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查是由于檢測儀器設(shè)備管理不善失準(zhǔn)導(dǎo)致的,則該事故按照原因分類屬于()。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500--2013,招標(biāo)工程以()為基準(zhǔn)日,其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價(jià)增減變化的,發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000--2016,“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”,這是質(zhì)量管理體系中七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中()的要求。
如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后,發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少()日前發(fā)出。