A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理 B.首先要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解 C.首先要定義主管部門的工作任務(wù) D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表
某住宅小區(qū)工程施工前,施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖,該圖是()。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.工作流程圖 D.合同結(jié)構(gòu)圖
A.建設(shè)項(xiàng)目都是一次性,沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目 B.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成 C.共同完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的多個(gè)單位,它們的合作是固定的合作關(guān)系 D.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段組成 E.共同完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的多個(gè)單位,它們的合作可能是對(duì)立