A.業(yè)主的利益
B.項(xiàng)目的整體利益
C.設(shè)計(jì)方的利益
D.總承包方本身的利益
E.政府方的利益
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A.決策階段至保修期
B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至施工階段
D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期
A.設(shè)計(jì)
B.決策
C.設(shè)備準(zhǔn)備
D.施工
A.籌劃和協(xié)調(diào)
B.籌劃和準(zhǔn)備
C.計(jì)劃和協(xié)調(diào)
D.計(jì)劃和準(zhǔn)備
A.辦理可行性研究報(bào)批
B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃
C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理
D.實(shí)施采購管理
E.實(shí)施試運(yùn)行管理
A.決策階段
B.實(shí)施階段
C.試用階段
D.全壽命周期
最新試題
項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）的全過程。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有（）。
工程項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書的依據(jù)是（）。
設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，或EPC承包的項(xiàng)目管理屬于（）的項(xiàng)目管理。
在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)有（）。
供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及（）。
項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過（）使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃（ProjectPlanning）和項(xiàng)目控制（ProjectControl），以使項(xiàng)目的（）得以實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB／T50358--2(05，項(xiàng)目總承包管理的主要內(nèi)容包括（）。