A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)
B.組織設計單位向施工單位進行技術(shù)交底
C.編制單位工程施工組織設計
D.檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量
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A.領導責任
B.經(jīng)濟責任
C.監(jiān)理責任
D.刑事責任
A.分析風險發(fā)生概率
B.確定風險管理目標
C.確定風險因素
D.預測風險成本
A.風險區(qū)A
B.風險區(qū)B
C.風險區(qū)C
D.風險區(qū)D
A.項目總監(jiān)理工程師
B.項目總工程師
C.業(yè)主
D.項目經(jīng)理
A.負責項目的技術(shù)管理工作
B.負責項目的人員配置和物資采購
C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任
D.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)
最新試題
按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定,如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯、漏項引起新的清單項目,且已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的,其單價為()。
某工程因施工需要,需取得出入施工場地的某條臨時道路的通行權(quán),根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定,該通行權(quán)應當由()。
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機械閑置費時,當機械設備是從外部租賃的,索賠費用標準一般按照設備的()計算。
下列進度控制措施中,屬于組織措施的是()。
某建設工程項目合同價款為2000萬元,預付款回扣起點為1600萬元,按照合同付款條件規(guī)定:超過起扣點之后的工程量價款按照20%回扣。目前,業(yè)主累計支付工程款為1500萬元,本月施工計量的工程量價款為200萬元,則本月應結(jié)算給承包商的工程款為()萬元。
某建設工程項目實施過程中,用來反映組成該建設項目所有工作任務的組織工具是()。
已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中,某工作有2項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時問為3天,則該工作最遲開始時間為()天。
關于施工管理的工作流程組織,下列說法錯誤的是()。
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013,招標工程以()為基準日,其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的,發(fā)承包雙方應當按照相關規(guī)定調(diào)整合同價款。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000--2016,“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”,這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中()的要求。