某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第4周末時,檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示。可以看出()。
A.工作C拖延1周,不影響工期 B.工作D拖延1周,不影響工期 C.工作E提前1周,不影響工期 D.工作I可以從第5周以后提前進(jìn)行
A.編制總進(jìn)度綱要,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性 C.分析施工技術(shù)方面的資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施 D.分析施工組織資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件
A.項(xiàng)目的工作編碼 B.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系 C.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 D.編制總進(jìn)度計劃