群豪服飾公司如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)？
群豪服飾公司在男裝市場(chǎng)中屬于營(yíng)銷(xiāo)出色的企業(yè)，他們生產(chǎn)的金利襯衣的市場(chǎng)占有率達(dá)30%。此時(shí)，另一家公司推出了一種新款男式襯衣，其質(zhì)量不比金利襯衣差，而每件的價(jià)格卻比金利低50元。按照慣例，群豪公司面前有三條對(duì)策可用：第一，降價(jià)50元，以保住市場(chǎng)占有率。第二，維持原價(jià)，通過(guò)增加廣告費(fèi)用和推銷(xiāo)支出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。第三，維持原價(jià)，聽(tīng)任市場(chǎng)占有率降低。但是，該公司的市場(chǎng)人員經(jīng)過(guò)深思熟慮后，卻采取了讓人意想不到的第四種策略，那就是，將金利襯衣的價(jià)格再提高50元，同時(shí)推出一種與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新款襯衣價(jià)格一樣的時(shí)尚襯衣和另一種價(jià)格更低的休閑襯衣。

群豪服飾公司如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)？
群豪服飾公司在男裝市場(chǎng)中屬于營(yíng)銷(xiāo)出色的企業(yè)，他們生產(chǎn)的金利襯衣的市場(chǎng)占有率達(dá)30%。此時(shí)，另一家公司推出了一種新款男式襯衣，其質(zhì)量不比金利襯衣差，而每件的價(jià)格卻比金利低50元。按照慣例，群豪公司面前有三條對(duì)策可用：第一，降價(jià)50元，以保住市場(chǎng)占有率。第二，維持原價(jià)，通過(guò)增加廣告費(fèi)用和推銷(xiāo)支出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。第三，維持原價(jià)，聽(tīng)任市場(chǎng)占有率降低。但是，該公司的市場(chǎng)人員經(jīng)過(guò)深思熟慮后，卻采取了讓人意想不到的第四種策略，那就是，將金利襯衣的價(jià)格再提高50元，同時(shí)推出一種與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新款襯衣價(jià)格一樣的時(shí)尚襯衣和另一種價(jià)格更低的休閑襯衣。