A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本落實(shí)情況 B.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑 C.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比,分析成本降低水平 D.針對(duì)下一年度進(jìn)展情況,規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施
某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程度,可得到的正確結(jié)論是()。
A.由于產(chǎn)量增加50,成本增加21300元 B.由于單價(jià)提高40,成本增加35020元 C.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元 D.由于損耗下降2%,成本減少9600元
A.連環(huán)置換法 B.相關(guān)比率法 C.比重分析法 D.動(dòng)態(tài)比率法