判斷題

作為一名優(yōu)秀的銷售人員,只要業(yè)績好就行,其他的都不重要。

答案: 錯(cuò)誤
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判斷題

銷售管理只是對銷售人員的管理。

答案: 錯(cuò)誤
問答題

【案例分析題】

美國著名的化妝品廠商AVON成立于1886年,至今仍主要靠眾多女推銷員來直銷自己的化妝品,估計(jì)在公司110年的歷史中有4000萬女性做過公司的銷售員,這些銷售員大部分是鐘點(diǎn)工和兼職人員。這家年銷售額達(dá)35億美元的大公司1990年所花費(fèi)的廣告費(fèi)僅460萬美元。而依靠超市或零售商經(jīng)銷化妝品的公司,每年則需大量的廣告開支。如1992年P(guān)&G的廣告費(fèi)高達(dá)21.49億美元。
AVON公司的這種個(gè)人銷售法的關(guān)鍵在于制造與消費(fèi)者雙方的直接見面。而在70年代以來,越來越多的女性從事各種各樣的工作,因而直銷員上門推銷越來越困難。于是AVON公司的年銷售額從最高的35億美元下降到1992年的13.6億美元,利潤也以每年3.6%的速度下降。
90年代以來,AVON意識到傳統(tǒng)的直銷策略存在的問題。于是決定在保留傳統(tǒng)的直銷策略的同時(shí),通過大量的零售商店分銷,大量的廣告宣傳和市場活動也逐步增加了。AVON營銷策略的改變?yōu)楣九まD(zhuǎn)不利的形勢奠定了良好的基礎(chǔ)。

AVON公司采用大量的非正式推銷員來進(jìn)行直銷,在過去適合市場需求的,但現(xiàn)在不合時(shí)宜了,你認(rèn)為公司的銷售人員應(yīng)該具備何種條件來適應(yīng)形勢的變化?

答案: 銷售隊(duì)伍是大多數(shù)公司獲取收入的最主要的工具,因此,建立一支素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的銷售隊(duì)伍是每一個(gè)公司追求的目標(biāo)。所以,有效地...
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