競技體育經(jīng)營業(yè)，體育休閑健身業(yè)都具有典型的（）雙重性質(zhì)。

相比廣義角度體育用品而言，狹義角度的體育用品的專業(yè)性要求更高，應(yīng)用范圍更窄。

我國體育場館運營的趨勢將呈現(xiàn)為：運營主體企業(yè)化、服務(wù)內(nèi)容多樣化、運營管理專業(yè)化、服務(wù)供給標(biāo)準(zhǔn)化和運營管理智能化等。

國內(nèi)本土體育用品上市公司規(guī)模（），數(shù)量（），品牌知名度（），產(chǎn)品競爭力也相對較強。

體育廠商理論分為（）。

簡述體育服務(wù)勞動市場的構(gòu)成。

消費者均衡需要滿足三個條件是（）。

簡述體育服務(wù)商品的特點。

簡述體育無形資產(chǎn)開發(fā)的意義。

如今，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重，同類型的產(chǎn)品已經(jīng)很難在具體功能上進行區(qū)分，與此同時，消費者在選擇產(chǎn)品時，也越來越傾向于感性。