當前業(yè)余、職業(yè)和商業(yè)三類不同性質(zhì)的體育俱樂部之間存在相互競爭的對立關(guān)系。

近年來，我國體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的發(fā)展態(tài)勢是：體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大、體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展、體育市場體系初步形成、體育產(chǎn)業(yè)政策日益完善。

我國足球的職業(yè)化發(fā)展直接帶動了足球培訓熱，可見職業(yè)體育發(fā)展可有效促進相關(guān)體育項目培訓發(fā)展。

消費者均衡需要滿足三個條件是（）。

我國體育場館運營的趨勢將呈現(xiàn)為：運營主體企業(yè)化、服務(wù)內(nèi)容多樣化、運營管理專業(yè)化、服務(wù)供給標準化和運營管理智能化等。

體育用品由于專業(yè)性較強，只要保證產(chǎn)品質(zhì)量過硬即可獲得競爭優(yōu)勢，銷售服務(wù)和推廣并不重要。

體育廠商理論分為（）。

美 國體育產(chǎn)業(yè)是以（）為核心。

美化法就是對商品的優(yōu)點加以突出和贊揚，使其給受眾留下良好的印象。例如美化與贊揚時為了產(chǎn)生好的傳播效果，可以將質(zhì)量一般的網(wǎng)球拍夸大為“同類領(lǐng)先”。

競技體育經(jīng)營業(yè)，體育休閑健身業(yè)都具有典型的（）雙重性質(zhì)。