我國體育場館運營的趨勢將呈現(xiàn)為：運營主體企業(yè)化、服務(wù)內(nèi)容多樣化、運營管理專業(yè)化、服務(wù)供給標準化和運營管理智能化等。

體育用品專業(yè)性相對較強，通過產(chǎn)品實現(xiàn)差異化對消費者的吸引力并不大。

我國足球的職業(yè)化發(fā)展直接帶動了足球培訓(xùn)熱，可見職業(yè)體育發(fā)展可有效促進相關(guān)體育項目培訓(xùn)發(fā)展。

體育用品由于專業(yè)性較強，只要保證產(chǎn)品質(zhì)量過硬即可獲得競爭優(yōu)勢，銷售服務(wù)和推廣并不重要。

由于國情和職業(yè)體育市場化程度的不同，各國社會保障制度中對運動員保障的政策和措施也有所差異。但主要集中于（）和（）兩個方面。

簡述體育服務(wù)勞動市場的構(gòu)成。

體育用品是網(wǎng)絡(luò)消費熱點之一，因此不少創(chuàng)業(yè)者選擇網(wǎng)絡(luò)零售這種體育用品重要經(jīng)營形態(tài)。

美化法就是對商品的優(yōu)點加以突出和贊揚，使其給受眾留下良好的印象。例如美化與贊揚時為了產(chǎn)生好的傳播效果，可以將質(zhì)量一般的網(wǎng)球拍夸大為“同類領(lǐng)先”。

職業(yè)體育勞動市場運行的基礎(chǔ)是（）。

面對體育賽事失靈，政府可以采用（）。